Predsjednik "Grada košarke": članovi NO KK Zadra se ne mogu birati po konobama gradskih vijećnika, nezadovoljni smo Pleslićem i Meštrovićem...

Iako su nedavno gradski vijećnici izglasali dvo i polgodišnji ugovor o financiranju Košarkaškog kluba Zadar iz gradske blagajne, KK Zadar je vječna tema u zadarskom javnom prostoru. U posljednje vrijeme se govori o preslagivanju Nadzornog odbora, odlasku Pleslića, nedovoljnim financijskim sredstvima, ali i o tome da udruga Grad Košarke (GK)​, koja trenutno broji 550 članova, želi još dva dodatna mjesta u Nadzornom odboru. Je li istina da žele dodatna dva mjesta, kako je zadovoljan s dosadašnjim članovima NO-a u GK, je li novi financijski ugovor uistinu ruka pomoći za KK i zašto postoje trzavice između GK i zadarskih političara upitali smo predsjednika GK Maria Brkića. 

Želi li GK još dva mjesta u Nadzornom odboru KK Zadar?

- Ne. Grad košarke nikada ni formalno ni u neformalnim razgovorima nije tražio dodatna mjesta u Nadzornom odboru.

Još jednom da pojasnimo, ta mjesta nisu mjesta GK, već mjesta kandidata koji žele sudjelovati u radu Kluba i Nadzornog odbora. GK je isključivo platforma za demokratski izbor predstavnika navijača za NO, s kvalitetnim životopisom i nekim minimumom znanja i iskustva koja takva pozicija zahtjeva.

Napominjem da stavovi članova NO koji su izabrani demokratskim putem ne moraju biti stavovi GK, jer svaki član zasigurno ne razmišlja na isti način. Demokratski izabrani članovi rade svoj posao po svom nahođenju.

Naša želja za ostatak Nadzornog odbora je imati kvalitetan omjer predstavnika različitih sfera za koja postoje jasna načela/kriteriji za izbor. Svaka sfera je dobrodošla, nebitno ako su to predstavnici Grada kao vlasnika, sponzora, kvalitetni sportski predstavnik ili netko četvrti, ali kao što se kriteriji jasno znaju pri demokratskim izborima GK, moraju se znati i u drugim sferama, ti ljudi moraju imati određene kompetencije, a ne da se biraju u konobama gradskih vijećnika.

Jeste li zadovoljni radom svoja dva člana u NO KK? Što mogu bolje raditi?

Arsen Travica i Dario Kljajić su prvi demokratski izabrani članovi, samim tim činom im treba čestitati na hrabrosti i želji da pomognu. Sigurni smo da žele za Klub najbolje, ali u svim političkim previranjima, teško je očekivati neke spektakularne pomake.

Sigurno da bismo voljeli veće korake naprijed, ali isto tako smo sigurni da rade sve što je u njihovoj moći za boljitak Kluba.

Posao NO-a je nadziranje rada uprave, a sigurno ima još većeg prostora za napredak u informiranju javnosti o načinu rada i poslovanja Kluba. Za sada velika je stvar što su dostupni tj. na raspolaganju i vodstvu udruge kao i svim članovima koji mogu s njima direktno komunicirati putem ćakula s NO, kao i chat na našim kanalima za bilo kakav komentar/pitanje.

Kako GK ocjenjuje rad predsjednika NO-a Dina Martinovića?

Ja sam njegovim radom zadovoljan, a isto mišljenje dijeli i većina kolega iz užeg kruga osnivača Grada košarke. Gospodin Martinović se kao nezavisni kandidat uhvatio izazovne pozicije.

Prema viđenom, nastoji kvalitetnim dijalogom i poslovnim planom izdignuti Klub od političkih prepucavanja. Njegov mandat se trenutno svodi na to da balansira između političkih struja, spašavanja Kluba od stečaja i osiguravanja uvjeta za normalno poslovanje. Očito je da je Klub na niskim granama financijski, ali na kraju za to nije kriv predsjednik NO.

Nadam se da će se situacija stabilizirati, a da će predstavljeni petogodišnji plan poslovanja jamčiti povratak dugova i stabilnost. Ako to, daj Bože, uspije, fokus se u narednom periodu treba prebaciti na jačanje prihoda mimo gradskog proračuna

Gradsko vijeće nedavno je odobrilo dvo i pol godišnje financiranje KK. Financiranje nije "ništa novo" doli toga da se financira KK kao što se I prije radilo, pet milijuna kn na početku godine i tri milijuna kuna na rebalansu. NO tvrdi da će tako KK izaći iz učestalih kriza. Ako se prije stvari nisu mijenjale po pitanju poslovanja i financija s osam milijuna kuna, mislite li da će se sada išta promijeniti?

Ovim ugovorom se najviše dobiva na miru i stabilnosti i ograničava upletanje politike da koriste Klub u dnevno političke svrhe. Ugovorom Klub više ne može biti taoc njihovih sukoba i nadmetanja barem u periodu za koji je izglasan.

Koliko je plan realan? Na NO-u je da redovito izvještava da li se Klub drži planiranih brojki. Poslovanje treba voditi racionalno, bez preinvestiranja u seniorski pogon uz jačanje svih ostalih prihoda pored gradskih izvora.

Brand KK Zadra je još uvijek snažan, mogli smo to vidjeti i osjetiti u završnici PH ove godine. Treba postaviti na čelo Kluba ljude koji će taj brand znati monetizirati i onda nema straha za budućnost.

Političari su najveći zagovornici struke, govore da mjesta u NO-u treba prepustiti "struci", ali stvari se ne mijenjaju baš. Jeste li pokušali "urgirati" da članovi NO-a budu zaista ljudi iz struke?

Bilo je neformalnih razgovora na tu temu sa svim političkim stranama u više navrata na kojima su sudjelovali naši predstavnici. Prisjetimo se da je prije dvije godine čak sastavljen jedan NO koji je bio na tom tragu, ali očito su interesi politike jači pa se NO opet politizirao.

Čak i danas kad u njemu više ne sjede oporbeni vijećnici, rad Kluba je opet političko pitanje jer se već mjesec dana ne mogu dogovoriti oko jednog "svog" političkog člana koji bi trebao ući u NO. Forsiranje takvog NO-a u prošlosti nije donijelo ništa dobroga Klubu.

Vratit ću se na prvo pitanje, dok god ne budu jasno definirani kriteriji ulaska u NO, svaka sljedeća politika moći će se igrati i sa sastavom NO-a i zato će Udruga zauvijek braniti cilj apolitičnog i stručnog NO-a koji će svojim znanjima i vezama pomoći Klubu s poslovne i organizacijske strane.

GK se stalno proziva da nisu ništa doprinijeli svojim članstvom u NO-u, ali i da nisu opravdali svoje postojanje. Kako komentirate te navode?

Našim predstavnicima u NO su članovi platforme GK dali podršku i mandat da ih predstavljaju. Po završetku mandata isti ti članovi će imati šansu jasno pokazati da li podržavaju učinjeno ili ne i donijeti sud o njihovom radu.

Što se tiče doprinosa, jasno je da su naši članovi u ovo kratko vrijeme, dok se Klub doslovno borio za preživljavanje, direktno zaslužni za ugovaranje novih sponzorskih ugovora koji su Klubu donijeli značajna financijska sredstva, ali i da su strastveno savjetodavno uključeni u rad i podizanje Kluba na svim razinama, a isto tako realizacija većine inicijativa Udruge bila bi nezamisliva bez njih.

Osobno nemam ništa protiv još snažnije potrage za poslovnim partnerima, za to sam da članovi NO donose novac i generiraju neke dodatne prihode, ali, to nije osnovni zadatak NO. Dajem podršku svakoj dodatnoj inicijativi dok god postoji vrijeme i dokle god se ispunjavaju primarne obveze članova Grada košarka u Nadzornom odboru.

Treba li klub pored trenera Jusupa imati i sportskog direktora? Je li Grad košarke zadovoljan s radom Pleslića?

Klub ima iduće dvije godine trenera Jusupa koji općenito voli samostalnost u poslu. S druge strane, smatramo da puno za Klub znači povratak Rajka Vidakovića kao voditelja razvojnih ekipa. On je čovjek kontinuiteta i ima velike zasluge u uspjesima Kluba.

U tako posloženoj organizaciji, mislimo da je uloga sportskog direktora potpuno nepotrebna. Kao vrlo jake osobnosti, Vidaković i Jusup jednostavno ne trebaju Pleslića.

Dugoročno ipak, Klub mora stvoriti hijerarhiju od direktora, preko sportskog direktora na dalje, čak i da je sada pravilno posložena vjerujemo da trener Jusup ne bi imao ništa protiv snažne suradnje sa stručnim sportskim direktorom.

Kažem stručnim jer tu dolazimo do pitanja Denisa Pleslića. Ne, mi nismo zadovoljni, prvenstveno putem kojim je došao na tu poziciji, a onda ni sportskim aspektom priče.

Sportska politika Kluba nije pitanje u koje bi se Udruga uopće smjela miješati ali ako se traži naše mišljenje po svemu što vidimo da se trenutno događa u segmentu za koje je odgovoran Denis Pleslić, svaki komentar je suvišan.

Nepostojanje sportske strategije, odlasci tenera i mladih talentiranih igrača, nejasna vizija u smislu razvojnih momčadi, totalna autonomija trenera Jusupa, jasni su znakovi da sportski segment ne ide u pravom smjeru.

Osvojena prvenstva na različitim razinama nisu demantij toga, jer ona i nisu plod i rezultat rada sportskog direktora, a godina nakon koje se kao kula od karata raspe cijeli omladinski pogon dovoljno govore o njegovom radu.

U posljednje vrijeme sve su učestalije priče o trzavicama između NL Enia Meštrovića i Vaše Udruge. U čemu je problem?

Ovo je nešto što si može jednostavno odgovoriti svatko tko zna na kojom temeljima počiva Grad košarke. Imamo problem sa svakim onim tko se stavlja iznad Kluba pa tako i s gospodinom Meštrovićem.

Ako zagovaramo stručnost, transparentnost, demokraciju, bit ćemo uvijek kontra onoga sto je nametnuo Klubu.

Ne može politika birati sportske direktore i pomoćne trenere, postavljati nestručne ljude u Nadzorne odbore i očekivati da će navijač to prešutiti.

Jedan takav potez Klubu radi dugoročnu štetu, a posljedice njegovih odluka vidljive su u našem omladinskom pogonu već nakon godine dana.

Da ne pričamo o tome da Nadzorni odbor po tom pitanju ne može ništa, jer Klub i dalje ovisi o toj politici i u šaci je (ili bolje reći uzdignutoj ruci) za odobravanje financijske pomoći istog tog čovjeka čije ljude ne možeš smjenjivati.

Svjedoci smo odlaska nekoliko talentiranih mladih košarkaša iz KK Zadar. Smatrate li da se moglo učiniti više da ih se zadrži?

Apsolutno se trebalo učiniti više i smatramo da su talentirani igrači olako otišli. Imamo informacije da se sa mladim igračima i roditeljima nije uopće pričalo na tu temu prije lipnja ove godine kad su ugovori bili pred istekom. Euroligaškim potencijalima poput Mihaela Ružića se nije ponudio ozbiljan plan i program razvoja već se samo reklo roditeljima "budite strpljivi pa ćemo vidjeti".

Naravno da takvi odlaze jer žele pravi program i određene garancije da ce njihovo super talentirano dijete dobiti pravu priliku da pokaže što zna. Danas su roditelji i mladi igrači nestrpljviji nego prije, to je sigurno ali to nikako ne smije značiti da klub treba dignut ruke od njih i ne prilagoditi se. Razvojne ekipe, posudbe sve su to alati koje Klub imao na raspolaganju a očito je danas da ih za jednu sjajnu šampionsku generaciju nije iskoristio.

Šteta ogromna koju ce klub idućih godina skupo plaćati tako što će "preplaćivati" strance umjesto da je nastavio ulagati u svoje mlade igrače koji će uvijek biti jeftinija i marketinški bolja opcija za imidž kluba.

Grad godinama krši Europsku Direktivu financirajući prvu momčad i proračunski novac uplaćuje kao kapitalnu pomoć. Smatrate li da Grad treba prestati s takvim načinom financiranja?

Ta direktiva je koliko je meni poznato je više smjernica, a ne nešto obvezujuće još uvijek, jer bi inače ogroman dio europskog profesionalnog sporta umro preko noći.

Udruga svakako podržava da to treba biti dugoročni smjer. Koliko je nama poznato iz financijskih izvještaja Kluba od ove godine, mi smo jako blizu da seniorski pogon bude samoodrživ tj da se financira isključivo iz sponzorskih, match day i ostalih prihoda koji nisu gradski.

Grad dugoročno (nakon što se vrate dugovi) treba financirati isključivo omladinski pogon i dio radne zajednice nevezan za seniorsku ekipu.

Koliko ste zadovoljni aktivnostima Udruge od njezinog osnutka i koliko članova u ovom trenutku broji Grad košarke?

Trebamo biti preponosni s onim što je Grad košarke uspio napraviti od osnutka.

U 2022. godini 70 posto svojih prihoda dali smo izravno na račun Kluba ili u projekte za mlade košarkaše. 25.000 kuna uplaćeno je izravno na račun, 12.600 kuna otišlo je na projekt sportske psihologije za mlade košarkaše, sa 6.000 kuna plaćen je smještaj juniorima Puntamike kako bi sudjelovali na završnici Prvenstva.

U 2023. godini, drugoj našeg postojanja, ovi su prihodi višestruko nadmašeni, kao i broj članova od 550.

Na račun Kluba uplaćeno je 8.015 eura, a na računu Udruge spremno je i dodatnih 7.000 eura koje planiramo uplatiti namjenski u narednom periodu. Ukupno 15.015 eura.

Ovo su samo izravne novčane donacije, a proveden je i niz projekata koji su Klubu opet bili značajna financijska pomoć. Pretplate na početku sezone, (1.000 prodanih), akcija "Pokloni mu srce" (donatorska akcija kojom je prikupljeno 179.500 kuna), majice kojima se obilježilo 20 godina od osvajanja Goodyear lige.

A svi ti projekti padaju na leđa manjeg broja stalno aktivnih ljudi u Udruzi.

Klub se našao u iznimno teškoj situaciji pa bi rekao da se provelo i puno više od onoga što je bilo zamišljeno i drago nam je da smo mogli biti tako značajna ruka pomoći.

Ne planiramo stati na ovome i nadamo se da ćemo i u budućnosti moći nastaviti graditi ovu priču još jače.

Priča o članstvu, priča je o ljubavi prema Klubu. Vjerujemo da će Klub u skoroj budućnosti prijeći četveroznamenkastu brojku članova te da će svi navijači i članovi doprinijeti potpunom oporavku Kluba, na putu prema europskom KK Zadar, u svim segmentima i vrijednostima, na ponos svih nas.